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    安徽快3走势图: [论坛公告] 家电维修论坛管理团队成员的申请要求与监督机制

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    1#
    发表于 2008-10-28 17:07:19 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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    家电维修论坛管理团队成员的申请要求、审核标准、权利职责、监督机制

    (最后更新2016-01-03)

    版主申请专用贴】  

    一、论坛版主申请要求:
    01、注册时间≥30天、在线时长≥100、发贴数≥100帖、威望值≥200分;
    02、申请版主的会员需要表现比较活跃,并且能积极带动论坛活跃氛围;
    03、应该有比较充裕的时间管理论坛,原则上平均每天上线两小时以上;
    04、应该有一定的专业水平,能够解决自己管辖版面内一些基本的问题;
    05、能正确对贴子进行管理操作,有较强学习能力并适应论坛版面变化;
    06、对论坛上的新老会员朋友热情、团结、乐于帮助他人并且善于沟通;
    07、有团队合作精神,与其他版主分工合作共同努力建设论坛热爱论坛;
    08、能够很好的理解论坛中各项规章制度,并且积极认真地去贯彻执行;
    09、为尽量避免无效票,要求本站高级技工级别以上会员才可参与投票;
    10、投票表决的期限设定为一周并且支持数为反对数五倍以上才可通过;
    11、为提高管理团队成员的质量,申请版主前需要事先获优秀会员资格;
    12、为避免版主扎堆,若某版块内任职版主超过15位则将自动停止申请。

    二、超级版主提升要求:
    01、版主任职期超过六个月,发帖数≥1000帖、威望值≥1000积分;
    02、具有较好论坛管理水平,能够熟练掌握运用各项论坛管理工具;
    03、担任版主期间表现突出,不滥用职权、积极创造和谐论坛氛围;
    04、能与其他版主友善合作,没有与网友、版主发生严重纠纷历史;
    05、每年岁末统一产生超版,从优秀版主投票结果中得出候选资格;
    06、若结果中出现并列票数,将参考威望值得出唯一候选名单排序;
    07、年底产生18位超版名额,低于10位时将从候选名单中进行补充;
    08、候选名单中的论坛贵宾,复职三月可转超版,全站超版限20位。

    三、论坛督察申请要求:(暂停加入申请)
    01、在本论坛担任超级版主职务超过壹年,发帖数≥3000帖、威望值≥3000分;
    02、担任超级版主期间对论坛发展具有积极的推动作用且在论坛有一定影响力;
    03、必须保持与管理层言行一致,时刻注意自己的言行可能对论坛造成的影响;
    04、随时视察论坛各板块运行情况,若发现异样能快速联系相关人并迅速处理;
    05、考察各版主的工作情况,处理问题的方式方法,并在必要的时候给予指正;
    06、全体版主参与投票表决,投票人数应不少于当时版主总数量的一半才有效;
    07、投票表决期限设定为一周,投票结束后支持数为反对数两倍则为通过审核;
    08、论坛督察职位的数量全站限制在三位以内,超过数量将自动停止接受申请。

    四、管理员加入原则:(暂停加入申请)
    01、能熟练并正确的管理论坛,有较强的管理能力;
    02、具有网站建设相关经验,熟悉论坛程序的操作;
    03、有一定的亲和力,与会员、版主之间关系融洽;
    04、对论坛的发展与推广作出特别贡献,对论坛长期发展有自己独特的看法;
    05、以发展壮大自己的团队为首要任务,以培养后备管理精英为长期的目标。

    五、管理人员的权利:
    01、本站属非赢利性公益网站,全站管理人员均为义务服务并没有任何物质待遇;
    02、全站管理人员在任职期间,每天可以按时定量领取论坛虚拟积分作为其奖励;
    03、任职超三个月的管理人员,正常离职可获得有时效期的论坛贵宾会员组权限;
    04、优秀版主投票表决的要求:投票期为一周由高级技工以上级别论坛会员参与;
    05、论坛优秀版主的参评资格:本年度内任职超过壹个月并且没有严重纠纷历史;
    06、版主荣誉勋章的授予原则:正常离职并且曾经被推选为优秀版主的管理人员;
    07、论坛贵宾有效期设定原则:任三月以上且正常离职为一年,终身成就无限期;
    08、论坛贵宾会员组有效期内,申请复职时可不再经过审核程序直接担版主职务;
    09、终身成就勋章的奖励原则:获得三次以上优秀版主的管理成员将授予此勋章。

    六、管理人员的职责:
    01、需要具备一定的组织、管理、协调能力,有团队合作精神以大局为重;
    02、积极解答管辖版块内的提问或提供思路,让提问的会员尽快解决问题;
    03、随时提醒会员遵守论坛的各项规章制度,有利规范论坛促进健康发展;
    04、正确引导健康、开放、和谐的交流氛围,为论坛繁荣打好坚实的基??;
    05、不发表有误导性、有损论坛形象的言论,注重团队精神做好协调工作;
    06、不参与指责性、争吵性、攻击性的帖子,不发表任何有倾向性的意见;
    07、合理运用各种管理手段,多沟通多引导,避免在管理中产生矛盾冲突;
    08、要做到勤于管理、定期检查、适时引导,做一个合格优秀的管理人员。

    七、监督机制与罢免流程:
    01、考核:版主在任职期间需要接受定期考核,团队内部对不合格的版主进行清理,并适当奖励表现优秀者;
    02、请假:版主因某些原因需要暂时离开岗位,可以在管理团队内部专用帖中请假,并注明原因与大致时间;
    03、辞职:长期不能管理论坛的版主需事先提交辞职请求,擅自离开将视为失职而予以开除半年内不得重任;
    04、警告:利用职权报复网友、以权谋私滥发信息、脱离团队合作精神等行为根据情节警告记录或解除职务;
    05、罢免:对于严重违反论坛管理条例或弹劾投票反对数较多的版主,将直接被解除职务并降为普通会员组;
    06、监督:论坛全体网友都有监督版主的权力,投诉帖子内容须客观真实、不带人身攻击、不涉及个人隐私。

    八、弹劾版主流程:
    (一)弹劾程序的启动:
    01、内部弹劾:必须有三名以上版主公开对被弹劾者的履行职责的能力、管理方式方法、团队合作精神等表示质疑;
    02、公开弹劾:必须有十名以上威望值≥300 的会员联名支持弹劾,并且要客观、详细的列举各项检举理由及证据;
    03、内部弹劾将在管理团队内部发起投票与结果公布,公开弹劾由符合条件的会员参与投票,结束后全站公开结果。
    (二)弹劾程序的过程:
    01、管理员针对弹劾案进行为期一周的调查核实,查实后将发起为期一周的投票;
    02、内部弹劾投票由时任论坛管理团队成员参与,应不少于当时团队总数的一半;
    03、公开弹劾投票由阅读权限≥30论坛会员参与,参与人数≥注册人数万分之一;
    04、赞成弹劾数为反对弹劾数两倍即为弹劾成功,立即解除被弹劾者职务与权限;
    05、弹劾失败后30天内不接受相同理由再次弹劾,但可据情节程度处罚被弹劾者;
    06、因弹劾而被解除职务的版主在壹年内不可以再次提交申请加入管理团队任职;
    07、弹劾投票结束后无论成功与否管理员都将该版主的失职情况和处理结果公布。
    2#
    发表于 2008-10-28 18:06:55 | 只看该作者
    向超级版主发展??!
    3#
    发表于 2008-10-28 19:59:09 | 只看该作者
    真是跨越式的发展呀!比我刚进来时火爆多了
    4#
    发表于 2008-10-28 22:05:42 | 只看该作者

    回复 3# 广联电子 的帖子

    有各位会员的支持,坚信本站的前途无可限量
    5#
    发表于 2008-10-28 23:16:06 | 只看该作者
    我们要挑战自我
    6#
    发表于 2008-11-24 10:44:59 | 只看该作者
    7#
    发表于 2009-2-3 03:35:37 | 只看该作者
    像孩子的满月酒庆祝一样么?,一满月秀才立即申请!
    8#
    发表于 2009-2-3 08:21:21 | 只看该作者
    考虑考虑
    9#
    发表于 2009-2-3 09:11:51 | 只看该作者
    哈哈,大家努力吧
    10#
    发表于 2009-2-13 18:05:48 | 只看该作者
    大家努力吧
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